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轨道人丨招标管理团队炼成记

时间:2019-11-08 浏览量:980

天易棋牌合同招标部招标管理科,5个人的团队,承担着天易棋牌工程建设的所有招标任务。截至2019年7月底,他们已累计完成集团公司招标项目779个、标段1206个、中标额达785.27亿元,确保了天易棋牌工程建设的顺利推进。

本期“每月一星”聚焦招标管理团队。 4-408

抢时间 争分夺秒甬轨招标人

2014年加入天易棋牌招标管理科的柯宁,主要负责集团公司土建工程的招标管理工作。面对招标工作时间紧、压力大,作为该项目组的核心成员,他与同事们一起倒排各个关键节点计划,争分夺秒抢时间,顺利完成各个招标项目。

创思路 打造首个模拟评标系统

项明伟,2015年加入招标管理科,主要负责集团公司机电工程招标管理工作。为减少出错隐患,2016年10月他与团队成员集思广益打造了宁波首个模拟评标系统,不仅可以提前规避错误减少失误率,还大大提高了评标效率。

保廉洁 招标人的责任与担当

1号线新员工宿舍家具在招标过程中,招标管理科的孔常艳就收到一份来自投标企业的投诉书。“身正不怕影子斜”,她查资料,走访投诉单位,核实真实的情况,做好解释工作,最终确保员工宿舍按时启用。

他们默默坚守在招标岗位上,不断探索更高效、更先进的招标管理方式,及时完成各个工程重要节点的招标任务,确保了轨道交通工程项目社会效益和经济效益的最大化,用实际行动诠释“坚韧、善为、创新、求精”的天易棋牌精神。

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